重回“英雄城市”武漢，讓我倍感振奮，現(xiàn)在的湖北和武漢已經(jīng)成為中國經(jīng)濟疫后重振的風向標，投資興業(yè)的新風口——九省通衢復產(chǎn)復興，新興經(jīng)濟蓬勃振翅。

我非常榮幸受聘擔任“湖北省人民政府優(yōu)化營商環(huán)境特邀咨詢顧問”，從王忠林省長手中接過聘書，我深感責任重大、使命光榮。我將認真履行職責，發(fā)揮并購公會金融資源和專業(yè)服務優(yōu)勢，主動幫助企業(yè)發(fā)展，多拿解決問題的方案。

全聯(lián)并購公會和湖北有著難得的緣分，在湖北英勇抗擊疫情和全力復工復產(chǎn)的過程中，我們組織動員理事單位和會員企業(yè)捐款近7.64億元，捐贈醫(yī)療等各類物資價值6381萬余元；協(xié)辦“德勝門大講堂”，在線啟動全聯(lián)并購公會“資智援鄂”項目，直播人次突破110萬；攜手網(wǎng)易財經(jīng)主辦兩場“資智援鄂 民企在行動”路演，遴選9家湖北企業(yè)亮相，吸引37萬人次收看……此外，全聯(lián)并購公會被評為抗擊新冠肺炎疫情先進商會組織，包括武漢股交中心在內(nèi)12家公會理事單位被評為全國抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業(yè)。

近年來，湖北產(chǎn)業(yè)基礎進一步夯實，營商環(huán)境持續(xù)改善。今年上半年，在全國工商聯(lián)的統(tǒng)一部署下，全聯(lián)并購公會積極參加“知名民企湖北行”活動，持續(xù)推進“資智援鄂”項目?？梢哉f，全聯(lián)并購公會正集全體理事會員和并購行業(yè)之力，積極賦能助力湖北經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一年多來，我們著力推進的三項重點工作取得了新進展：

第一，深入基層一線，解決實際問題。在先后十多次到湖北調(diào)研、深入基層一線企業(yè)的基礎上，全聯(lián)并購公會形成了“并購賦能，聚焦湖北激光產(chǎn)業(yè)整合；金融服務，幫助湖北科技型民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的工作思路和工作安排。

第二，精準結(jié)對幫扶，助力鄉(xiāng)村振興。按照全國工商聯(lián)“萬企興萬村”和“我為群眾辦實事”部署，精準幫扶，支持會員企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興，確定了湖北興山縣古洞村作為鄉(xiāng)村振興幫扶點。

第三，搭建并購平臺，建立長效機制。全聯(lián)并購公會在全國工商聯(lián)會員部的指導下，在湖北省工商聯(lián)的支持下，正推動成立湖北省并購公會，希望為湖北企業(yè)和創(chuàng)投機構(gòu)、交易所、中介機構(gòu)實現(xiàn)多方聯(lián)動打造資源交流平臺，推動湖北產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化整合、轉(zhuǎn)型升級，助力區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟突破性發(fā)展壯大。

去年以來，湖北是我跑得最多的地方之一，這已經(jīng)是第六次。這一年，我見證了湖北經(jīng)濟從復蘇到提檔加速。如果說去年我們新希望集團來湖北投資，主要是響應黨中央“搭把手、拉一把”的號召，那今年在此基礎上，希望在湖北加快“建成支點、走在前列、譜寫新篇”的新布局中找到新機會。

去年，湖北省委、省政府大力推行服務企業(yè)和群眾“有呼必應、無事不擾”的“店小二”精神，讓企業(yè)和群眾感受到實實在在的變化和利好。2020亞布力中國企業(yè)家論壇·武漢特別峰會上，我們決定在武漢建一個冷鏈企業(yè)。我剛談了這個設想不到5分鐘，武漢東西湖區(qū)委書記就來找我，要和我加微信落實此事，另外兩個區(qū)的領導也提出來，說“假如那邊沒談妥，就到我這來”。正是這樣甘做“店小二”的精神，讓我每次來湖北都感受到日新月異的變化。

去年8月份，全國工商聯(lián)知名企業(yè)委員會的企業(yè)參加“知名民企湖北行”實地考察。那時，我是全國工商聯(lián)知名企業(yè)委員會的輪值主席，也是亞布力論壇的輪值主席，我號召全國工商聯(lián)知名企業(yè)委員會的企業(yè)和亞布力論壇的企業(yè)家一起來，兩天時間，30多個項目集中簽約，簽約額超過1100億元。10個多月過去了，當時的簽約項目都在快速推進中。

在這個過程中，新希望結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢積極參與到湖北建設中。我們與湖北省發(fā)改委、十堰市政府、武漢市江岸區(qū)政府分別簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃未來3年內(nèi)在湖北投資約200億元，用于生豬養(yǎng)殖、城市建設、環(huán)保等項目；新增4000個就業(yè)崗位，并通過產(chǎn)業(yè)上下游拉動2萬人以上就業(yè)。此外，我們還決定把新希望的華中區(qū)域總部落戶在武漢。 

目前，這些項目都在有序推進。已完成的投資超過100億元；華中區(qū)域總部的地塊已經(jīng)批下來，正在設計建設方案；11個養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)、飼料產(chǎn)業(yè)項目在建；有3個在武漢的城市建設項目已經(jīng)開工；旗下的興源環(huán)境圍繞長江大保護在湖北多地展開城鄉(xiāng)污水治理、生態(tài)環(huán)境修復、景觀提升等項目的投資、建設或運營；冷鏈物流基地也在推進中。未來，我們將在國家戰(zhàn)略新藍圖下，繼續(xù)配合湖北發(fā)展，貢獻一份新希望的力量。

去年5月30日，全國工商聯(lián)、湖北省人民政府、中國光彩會共同主辦首屆“全國知名民企湖北行”線上和實地行活動，助力湖北疫后重振、脫貧攻堅。全國民營企業(yè)家用真金白銀為湖北加油鼓勁，為湖北匯聚了重振的士氣、人氣和煙火氣！今天，全國工商聯(lián)又帶領企業(yè)家朋友來到湖北武漢，用項目、用投資表達對湖北的信心和支持。作為湖北人，十分感謝大家。

當前，湖北被賦予“建成支點、走在前列、譜寫新篇”的目標定位，是“國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的“新沿?！薄：笔∥≌罅ν菩小坝泻舯貞o事不擾”的“店小二精神”，營商環(huán)境和政府服務意識得到進一步改善和提升。各級政府既是開拓創(chuàng)新的“企業(yè)家”，又當貼心服務的“店小二”，抓投資、搶項目、推進落地一條龍；各個職能部門輪流跟企業(yè)直接對話，解決企業(yè)發(fā)展遇到的難點、痛點，讓企業(yè)發(fā)展更加安心、放心。

前不久第七次人口普查的數(shù)據(jù)公布，引起巨大的社會反響，主要是三點，一是老齡化速度，二是生育率下降，三是人口往大城市聚集。大城市中深圳增加712萬排名第一，武漢增長254萬排第九。

在我看來，未來人口將成為最核心的資源、最大的財富。武漢1232萬人中，約1/10是在校大學生，今年32.7萬畢業(yè)生中，有62.1%有意向留在武漢發(fā)展。

從1998年開始，泰康已經(jīng)在湖北深耕了23年，是除北京外布局最全、投資最多的地方。到目前為止，我們已經(jīng)在湖北投資了600多億元，下一步，我們計劃在武漢再投500億元，打造泰康科技和大健康總部，全力支持湖北和武漢經(jīng)濟社會發(fā)展。

相信在民營企業(yè)家的支持和建設下，湖北一定會加速實現(xiàn)“建成支點、走在前列、再譜新篇”的目標定位，成為“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下拉動中國經(jīng)濟增長的新“龍頭”。

近年來，湖北省持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，以“店小二”精神打造高效便捷的政務環(huán)境，作為企業(yè)家我倍感溫暖，切實感受到企業(yè)在湖北的發(fā)展環(huán)境越來越好。

龍湖集團創(chuàng)建于1993年，業(yè)務目前布局全國60余個城市，涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、租賃住房、智慧服務、房屋租售、房屋裝修六大主航道業(yè)務，并積極試水養(yǎng)老、產(chǎn)城、物流等創(chuàng)新領域。我們堅持有質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營理念，是唯一一家保持“三條紅線”全位于綠檔的中國民營房企。

在戰(zhàn)略篤定、穩(wěn)步發(fā)展的過程中，龍湖集團始終不忘履行企業(yè)社會責任。面對突如其來的新冠肺炎疫情，龍湖集團第一時間捐贈現(xiàn)金及在全球緊急采購醫(yī)療物資，是第一批通過海關綠色通道捐贈海外醫(yī)療物資到武漢的企業(yè)。龍湖商業(yè)對旗下所有商戶實行3個月租金減半，惠及4500家合作品牌；冠寓嚴守武漢防疫一線，為醫(yī)務工作者、抗疫志愿者提供房源，為租戶減免租金，開業(yè)門店無一例確診或疑似病例，打造了一座座“安全島”。

疫情緩和后，龍湖集團積極響應湖北省奪取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”的號召，助力疫后重振，積極參與到武漢重大項目的建設運營：在去年3月31日和5月19日，龍湖投資武漢市武昌區(qū)兩個大型招商項目，總投資超150億元；在今年6月19日，龍湖集團在武漢總投資50億元打造的首座天街“江宸天街”隆重開業(yè)，預計年客流2000萬人次，年銷售20億元，帶動近萬人就業(yè)。未來幾年內(nèi)，龍湖計劃每年在武漢開業(yè)一家“天街”。龍湖武漢冠寓目前獲取集中式管理公寓11000間，總投資近11億元，其中“人才房”近5000間，為武漢吸引人才持續(xù)發(fā)力。

未來，龍湖將繼續(xù)秉承“空間即服務”戰(zhàn)略，結(jié)合城市發(fā)展的方向，發(fā)揮在TOD開發(fā)、租賃住房和城市綜合運營服務等能力，深度參與城市空間的構(gòu)建與服務，繼續(xù)加大投資，扎根武漢，深耕湖北，為湖北人民群眾美好幸福生活提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為新時代湖北高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多的力量。

去年8月，我參加了全國知名民企湖北行活動，很榮幸能夠參加今年的活動。一年來，湖北的營商環(huán)境給了我特別大的感觸。新冠肺炎疫情暴發(fā)后，湖北省委、省政府相繼出臺“財稅支持17條”“支持中小微企業(yè)18條”“促進經(jīng)濟社會發(fā)展30條”等政策措施。湖北各地各部門傾力打造一流的營商環(huán)境，以“有呼必應、無事不擾”為標準，大力弘揚“店小二”精神，幫助企業(yè)穩(wěn)預期、強信心、快發(fā)展?？梢院敛豢鋸埖卣f，湖北是審批事項最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)、企業(yè)獲得感最強省份之一，是企業(yè)發(fā)展的“沃土”，投資興業(yè)的“寶地”。

我們正邦集團2009年落戶湖北后，投資農(nóng)業(yè)、服務農(nóng)民，打造從田頭到餐桌的農(nóng)牧全產(chǎn)業(yè)鏈。一是直接設立公司。已在大悟、紅安、沙洋、云夢、蘄春、利川等20余個縣（市、區(qū)）設立了20家公司，投資100億元建成項目58個。二是合作帶動發(fā)展。設立“公司+農(nóng)戶/貧困戶”模式農(nóng)民養(yǎng)殖服務部36個。三是聯(lián)合穩(wěn)產(chǎn)保供。幫助受非洲豬瘟影響的30多家空欄生豬養(yǎng)殖場復產(chǎn)。引導社會資本投資30億元“代建”共同發(fā)展生豬養(yǎng)殖。四是聚焦做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?。針對性地開展穩(wěn)崗、擴就業(yè)工作，疫情期間湖北6000名正邦集團員工一個沒裁，工資一分沒少。五是擔當社會責任。積極參加光彩事業(yè)湖北行、知名民企湖北行等活動，捐款捐物1000余萬元。截至目前，正邦在湖北已完成投資200億元，實現(xiàn)年產(chǎn)值200億元，生豬產(chǎn)能600萬頭，飼料產(chǎn)能200萬噸，提供就業(yè)崗位10000余個，帶動農(nóng)戶5000余戶，為湖北經(jīng)濟社會發(fā)展作出一定貢獻。

我們將武漢、孝感、黃岡、荊門、恩施、襄陽、隨州、咸寧等地市列為重點發(fā)展區(qū)域，深耕細作荊楚大地，打造正邦“湖北樣板”。湖北農(nóng)業(yè)資源豐富，區(qū)位優(yōu)勢明顯。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，為助力湖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，正邦集團規(guī)劃實施“百千萬工程”，即新增投資330億元，實現(xiàn)年出欄生豬1000萬頭、供應無抗安全豬肉100萬噸，包括高效種豬育種、生態(tài)智慧養(yǎng)殖、生物飼料加工、有機肥加工以及生豬屠宰加工等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈項目。